これからの竹芝は、交通の利便性、海に面している自然環境などのこれまでの価値だけでなく、スマートシティ化や多様なプレイヤーの参画による、新しい魅力・資源が加わります。2020年代以降の竹芝には、ほかのエリアとは異なるどんな価値をつくることができるでしょうか？それらをより多くの人々へ発信し、街に訪れてもらうにはどのようなブランド構築が必要でしょうか？

竹芝には、オフィスや商業施設、展示会場が一体となった複合開発の「東京ポートシティ竹芝」や劇団四季の専用劇場や商業施設としてアトレ竹芝が入る「ウォーターズ竹芝」をはじめ、様々な場所が新たにつくられます。ひとつの場所を楽しむだけではなく、それらの施設間につながりを持たせ、エリア一帯として楽しめる価値を付加するにはどのような施策が必要でしょうか？訪れた人々が、徒歩や新しいモビリティで、竹芝を丸1日存分に味わうにはどんな企画やコンテンツが必要でしょうか？

街全体のデジタライゼーションによって、様々な分野での社会変革が期待されています。竹芝地区でも、パーソナルモビリティの活用やMaaS、ロボットによるサービスの自動化、データの利活用などを通して、エリアの発展と課題解決を目指しています。観光客、オフィスワーカー、近隣住民など様々なニーズを持つ人々が過ごす竹芝で、デジタルテクノロジーを通してどのような都市モデルを構築できるでしょうか？

竹芝の大きな地域資源のひとつに、東京港の旅客ターミナルのひとつである竹芝ふ頭が挙げられます。2020年以降は、ベイエリアとしての再開発もより強化されます。伊豆・小笠原諸島への玄関口として現在も多くの人々の利用がありますが、ふ頭の価値をより打ち出していくには、どんな活用施策があるでしょうか？オフィスワーカーだけではなく、学生や若者にとっても気軽に遊びに来れるスポットに成長するにはどのようなイベントやコンテンツがあるといいでしょうか？